快思慢想
第一部二個系統
人
o 是天下最說不準的動物, 難有一致性可言.
o 康納曼~作者, 加州柏克萊心理學博士
n 譽為行為經濟學之父
n 於2002年獲頒諾貝爾經濟學獎
o 洪蘭~ 譯者, 加州河濱校區實驗心理學博士
n 曾於加州大學爾灣醫學院神經科進行博士後研究
開創新領域
o 康納曼等, 想用數學公式找出人類做決策的內在機制
o 驗證:
n 在傳統經濟學中, 人是理性的核心假設
n 努力把經濟學和心理學連結在一起
n 實驗….. 可以降低或消彌~ 迷思或誤謬
n 如. 母乳與智商的關係
快思慢想
第一部二個系統第一章
腦神經連結的使命: 在腦內形成連結
圖一
請計算 17X24
o 立刻知道這是乘法的問題
o 如果有筆和紙/如果沒有
o 大概知道範圍
o 先從記憶中提取學校學的乘法規則
o 用此規則計算答案
o 你感覺到把東西記在大腦中的負擔, 因為你要追蹤: 做到哪一步, 接著要進行哪一步
o 每一步都要把前面一步記在腦海~心智運作
o 特意的﹑花力氣的﹑有次序的運作
二個系統
一個測驗~~
o 題目: 請計算影片裡, 穿白色T 恤的人傳幾次球?
n 影片\計算傳球次數
n 你的答案是: ?
n 請問, 在影片中有沒有奇怪的現象?
o P40
o P41
o 請注意~注意力
n 有限度的
n 有預算概念的
n 有時效性
n 有失能性
系統一 呼叫 系統二..
快思慢想
第一部二個系統第二章
一個遊戲:
o 請在節拍下, 唸出
o 等一下出現的數字 + 1 □□□
o
6578
7689
瞳孔是心智工作的敏感指標
o 數字的計算越難, 瞳孔放大的時間與心智需求量相當 p55
o 二者是正相關, 也就是說:
n 越不花腦力的事情, 瞳孔變化不大
n 例如, 一般說和聽, 不太需要花力氣, 因此瞳孔變化不大
懶散的系統二
顏色智力大考驗 P60
懶散的系統二
o 平常以很舒適的步調運作, 偶被百米衝刺打斷, 如: 加一的數字活動
o 進行百米衝刺時, 會變成效率的盲者, 如: 為什麼你沒看見大猩猩
o 系統二, 統籌心智活動的資源運用與分配
o 所以, 在行動經濟學上, 花力氣就是成本, 學習技術則是: 利益和成本平衡下決定的
o 因此, 惰性是我們的本性
快思慢想
第一部二個系統第三章
系統二也有自己的速度
o 請將二手的食指對姆指的方式, 輪動的方式輪動一分三十秒
o 請說說, 除了你輪動手指外, 你剛剛還做了什麼?
o 請繼續輪動手指…耳朵聽我的指示…
o 請計算23X78=?, 並請馬上回答
o P63
o 二件事情會爭奪系統二有限的資源:
n 時間的壓力下; 或
n 加快手指輪動的速度
n 意即: 自我控制和特意的念頭, 會動用到有限的大腦資源
名詞: 心流 (flow)
o 不花力氣的注意力狀態
n 最佳經驗
n 一個完全不花力氣的專注狀態, 你身陷其中, 完全忘記時間、自己或手邊的問題
n 全神貫注、忘記一切的喜悅
o 心流把二個費力的形式分開了: (p65)
n 集中注意力在作業上
n 特意的控制注意力
n 將注意力集中在令人專注的活動上, 並不需要透過自我控制, 反而得到可轉用在手邊工作的大腦資源
o P67
系統二 監控 系統一 的思想和行動
o 請不要解題, 以直覺回答
n 一支球棒和一顆球要價1.10美元
n 球棒比球貴了1美元
n 請問球要多少錢?
o 正確答案: 5美分
o 哈佛、麻省理工、普林斯頓大學有50%以上的學生給了直覺的答案. 而入學申請難度較低的學校, 錯誤率更高達80%以上.
n 顯示觀察到的主題: 許多人太過自信, 太信任自己的直覺.
n 顯然認為, 認知努力是費力不舒服的是, 而盡量避免.
Walter Mischel p73
o http://www.youtube.com/watch?v=IQzM8jRpoh4
智慧、控制和理性
o 能自我控制者, 在認知作業上有比較高的執行控制力, 尤其是在有效重新配置注意力的能力
o 訓練注意力可改善執行控制力, 非語言的智力測驗成績也提升
o 教養孩子的方式也會影響控制注意力
o 孩子的控制注意力的能力與控制情緒的能力有密切關係
o 系統一是衝動和直覺
o 系統二是理性和小心
o P75
文章標籤
全站熱搜
留言列表
格格 me (1)